Принципът на Дилбърт

Принципът на Дилбърт

Автор: Скот Адамс
(3.65 от 20 гласа)











Печатна книга

12.00 лв.

  • Наличност: не
  • Безплатна доставка за поръчка над 39.90 лв.
  • Доставка 3.99 лв. за поръчка над 9.99 лв.
  • За поръчка до 9.99 лв. доставка 3.99 лв.

Голяма част от темите на моята карикатурна поредица „Дилбърт" е посветена на ситуации от работната среда. Обикновено включвам и някои ексцентрични елементи от други светове - садистично настроени говорещи животни, тролоподобни счетоводители и служители, превърнали се в блюдолизци след изчерпването на живеца им. Въпреки всичко най-често срещаният коментар е следният: „Ами такава е компанията, в която работя." Наясно съм, че колкото и абсурдни сцени да представям, не мога да се меря с онова, което хората изживяват на работното си място. Предлагам ви някои примери от т. нар. реална действителност: - Водеща в областта на технологиите компания въвежда отведнъж две нови програми - внезапна проверка за употреба на наркотици и повдигане достойнството на индивида. - Компания купува портативни компютри за служителите си - за работа по време на командировки. Ръководството се опасява, че компютрите могат да бъдат откраднати, и намира остроумно решение - да бъдат здраво прикрепени към бюрата на служителите. - Транспортна компания се реорганизира, преопределяйки длъжностните характеристики и целите. Ръководството взема решение да оповести промените, като нарежда на всеки отдел да създаде кът за „парад на качеството". - Ръководител в телекомуникационна компания решава да въведе в отдела си „отборен дух". Свиква събрание, на което оповестява на събралия се „отбор", че занапред .в работно време неизменно ще носи бейзболна бухалка, а всеки член на екипа трябва да си носи бейзболна топка. Някои от членовете се изхитрили да провесят топката на шията си, за да не се налага да я носят. Други развихрят във въображението си картини, в които успяват да се преборят с началника, да му вземат бухалката и да я използват по предназначение. - Вместо да вдигне заплатите, компания решава да даде премии на служителите си, ако от поставени седем цели бъдат изпълнени пет. В края на годината служителите научават, че са се справили само с четири, следователно премии няма да има. Една от неизпълнените задачи бил „трудовият ентусиазъм" на служителя. Хиляди хора са ми разказвали (най-вече по електронната поща) истории от работното си място, много по-абсурдни от тези примери. Бях изумен още от самото начало, когато започнах да се вслушвам в разказите им; след задълбочен анализ обаче си изработих теория, която обяснява странностите в поведението на работното място - хората са идиоти. Впрочем идиот съм и аз. Всички са идиоти, не само ония с ниски резултати на приемния изпит за университета. Разликата е само в това, че всеки е идиот по различно време и в различни отношения. Ето това е темата на настоящия научен труд.



Kниги от същия жанр

Kниги от същия жанр




Информация

Информация




Информация за книгата:

Автор: Скот Адамс
Издател: Труд
Година: 2002
Страници: 348
Размер: 14.50x21.00 см.

Коментари

Коментари


Плащане с EasyPay може да направите като изберете опция плащане "чрез ePay" и на платежната страница изберете Таб "В брой на каса".

Вижте приложения пример: