Катрин Питърсън - новият изпълнителен директор на “Дисижън Тех” - е изправена пред сериозна криза: тя трябва да сплоти ръководен екип, който е толкова объркан и разединен, че застрашава съществуването на самата фирма. Ще успее ли - или фирмата ще фалира? Фикционалната история, с която Патрик Ленсиони онагледява своите теоретични открития, ни припомня старата истина, че за да стоиш начело, са ти нужни и кураж, и мъдрост. В хода на разказа Ленсиони разкрива петте слабости, които могат да провалят работата на всеки екип – дори и на най-добрия. Той очертава един действащ и изключително важен модел и посочва напълно осъществимите стъпки, с чиято помощ да се преодолеят тези често срещани препятствия и да се изгради сплотен и ефективен екип. Патрик Ленсиони е автор на бестселърите „Петте изкушения на ръководителя“ и „Четирите мании на изключителния ръководител“. Освен това Патрик е консултант и лектор, който ежегодно помага на хиляди хора по теми, свързани с умението да се ръководи, работата в екип, мениджмънта и фирменото развитие.